PAJALLA - Uutiset toukokuu
ASIAKASHANKINNAN SIETÄMÄTÖN KEVEYS
Asiakashankinta on kaiken liiketoiminnan tyvi, ja jokainen organisaatio tarvitsee sitä varten strategiansa kaltaista osaamista.
Asiakashankinta ja ensimmäinen kohtaamispiste
Kuten ehkä jo arvaat, juuri asiakashankinta on organisaatioiden sekä asiakkaiden ensimmäinen kohtaamispiste.
Jotta hankinta onnistuu, tarvitaan laajaa osaamista, jolla sekä luodaan että määritellään kunkin yrityksen strategian kaltainen ensimmäinen kohtaamispiste. Kuulostaako helpolta? Välttämättä, ilman riittävää kokemusta, se ei onnistu. Tarkastellaan tätä prosessia seuraavaksi hiukan tarkemmin.
Otetaanpa ensimmäinen esimerkki: Oletko koskaan kuullut, että OP Pohjola soittelisi ihmisten koteihin työajan jälkeen saadakseen heidät asiakkaakseen? Emme mekään! Jos haluat OP Pohjolan asiakkaaksi, tulee sinun olla yhteydessä heihin. Tämä onnistuu helpoiten joko puhelimitse, sähköpostilla tai käväisemällä heidän paikallisessa toimistossansa tai kirjautumalla heidän erinomaiseen asiakasportaaliinsa.
Otetaanpa heti perään toinen esimerkki: Onko sinulle koskaan soitellut vitamiinien/lehtien/sähköliittymien myyjä? Kyllä on, ja niin on naapurillesikin! Jos haluat vitamiinien syöjäksi, lehtien tai sähköliittymän tilaajaksi, ei tarvitse tehdä muuta kuin kuunnella sujuvasti yhteyshenkilön sanoma, vastaanottaa tilausvahvistus sekä vahvistaa se. Tämän jälkeen saat tuotteet ja palvelut käyttöösi melko pian tilauksen maksamisen jälkeen, unohtamatta sitä 14 pv peruutusaikaa.
Kummassakin esimerkissä noudatettiin eittämättä strategiaa. Sen vuoksi kysymme, kumpi yllämainituissa tapauksissa toteutui ensin, myynti vai asiakashankinta?
Molemminpuolinen luottamus on taimen idättäjä
Olipa organisaatiosi asiakashankintapa mikä tahansa, kaikki tietävät, että ilman uusia asiakkaita yrityksen hyvinvointi tyrehtyy erittäin nopeasti. Yllä mainittuja asiakashankinta tapoja sekä yritysten hyvinvointia yhdistää kuitenkin toinen merkittävä ominaisuus – luottamuksen taimi! Ilman tätä tainta ei voi syntyä asiakashankintaa, kohtaamispistettä, eikä luottamusta ylipäätään.
On tieteellisesti todistettu, että luottamus luodaan niiden viiden ensimmäisen sekunnin aikana, jotka asiakas viettää tavalla tai toisella kanssasi.
No, miten tämä kaikki liittyy itse asiakashankintaan, ja eikö tässä ole kyse myynnistä?
Asiakashankkija on luottamuksen kivijalan muuraaja sekä uskon luoja
Harva asiakas tekee ostopäätöksen yrityksestä, jota kohtaan ei tunne minkäänlaista varmuutta tai uskottavuutta. On myös muistettava, että yrityksen menestys ei perustu pelkästään näkyvyyteen tai myyntitekniikoihin, vaan siihen, kuinka hyvin yritys pystyy ansaitsemaan ja vahvistamaan asiakkaidensa luottamusta jokaisessa kohtaamispisteessä. Erityisesti siinä ensimmäisessä!
Henkilö, joka vastaa organisaatiosi asiakashankinnasta näkee absoluuttisen paljon vaivaa saadakseen asiakkaan uskomaan organisaatioosi. Tämä uskon luominen on, ällistyttävää kyllä, paljon työllistävämpää kuin itse myyntityö!
Asiakashankinnan alkuvaiheessa tulee ymmärtää, minkälaiset taimet kussakin olosuhteessa itävät parhaiten ja minkälainen kohtaamispiste kullekin organisaatiolle on luotava. Tämä siksi, että juuri alun vääränlainen määrittely voi kääntää asiakashankinnan salaman nopeasti asiakashävittämiseksi.
Tällöin menestys saa totisesti odottaa!
Hyvät Lukijat,
Yritysten menestys ei suinkaan synny itsekseen, vaan jokaisen tulee se itse luoda!
PAJALLA – Asiakashankinta on parhaimmillaan asiakkaiden kiinni juoksemista kunkin organisaation toivomalla tavalla sekä tieteellisesti todennettuna. Asiakashankinta meille ei ole vain kertaluontoinen tapahtuma, vaan jatkuva prosessi, jota tukee riittävä datamittarointi!
Vain, tieteellinen lähestymistapa ja datan ulkolukutaito kertoo poikkeuksetta sen, missä kohtaa asiakkaan luottamus organisaatioosi joko vahvistui tai heikkeni.
LOPUKSI
Juuri sinä olet organisaatiosi tärkein tekijä luottamuksen taimien idättämisessä! Muistathan, että sinun ei tarvitse olla organisaatiosi paras asiakashankkija. Riittää, että olet luotettavin tai yksinkertaisesti soitat meille.
Haluatko tietää lisää PAJALLA – Asiakashankinnasta?
Klikkaa joko ASIAKASHANKINNAN 5+1 ohjeistukseen tai varaa yksi tunti veloituksetonta aikaa itsellesi ja organisaatiollesi oman suunnitelman luomiseksi.
PAJALLA - Uutiset joulukuu
KADONNUT ASIAKAS JA PALVELU
Syksyn aikana Suomessa on yrityskentässä koettu laajasti huolta asiakaskadosta. Talousuutisia seuratessa syitä tähän löytyy lähes päivittäin. Aika on haastava, ja moni pohtii väistämättä, mitä tässä tilanteessa voisi tai pitäisi tehdä paremmin.
Vaikka olemme aiemmin jättäneet tekoälyn käyttämättä tekstiemme tuottamiseen, päätimme tällä kertaa kysyä asiaa myös AI:lta. Ohjeet herättivät meillä kieltämättä hymyjä, ja samalla myös ajatuksia.
HUOM! Seuraavat ohjeet ovat humoristisella otteella esitettyjä ja tarkoitettu herättämään keskustelua. Ne on poimittu Googlesta ja muokattu selkeämpään muotoon.
———–
GOOGLEN TOIMINTAOHJEET – Kadonnut asiakas
Jos asiakas katoaa, on tärkeää aloittaa etsinnät itse ja ottaa vasta sitten yhteyttä viranomaisiin, kuten poliisiin tai hätäkeskukseen. Etsi asiakasta ensin itse ja kysy hänen olinpaikastaan sukulaisilta ja ystäviltä, ja tarkista aiemmista katoamisista tuttujen paikkojen varalta. Ota yhteyttä paikallisiin sairaaloihin ja terveyskeskuksiin, jos on epäselvää, onko hän joutunut sinne, ja muista, että sinulla on oikeus saada tietoa vain, jos olet asiakkaan lähiomainen.
Toimintavaiheet kadonneen asiakkaan löytämiseksi:
-Aloita etsinnät itse.
-Tarkista, onko asiakas mennyt sukulaisten tai ystävien luokse.
-Jos asiakas on kadonnut aiemminkin, tarkista paikka, josta hänet on aiemmin löydetty.
-Pyydä apua ystäviltä tai sukulaisilta etsintöihin.
-Ota yhteyttä viranomaisiin.
-Jos et löydä asiakasta, ilmoita katoamisesta poliisille tai hätäkeskukseen.
-Selvitä, onko asiakas mennyt sairaalaan tai terveyskeskukseen.
-Muista, että voit saada tietoa vain, jos olet hänen ilmoitettu lähiomaisensa.
LOPUKSI – Toimi, jos kadonnut löytyy. Jos asiakas löytyy tai palaa kotiin, ilmoita asiasta heti sille viranomaiselle, jolle teit katoamisilmoituksen.
———
Sinänsä hauskat ohjeet näin kirjoitettuna, mutta tuskin kovin toimivat käytännössä myyntipalaverin toimintaohjeina.
Todellisempi haaste arjessa
Liiketoiminnassa parannettavaa löytyy aina. Usein kannattaa kuitenkin lähteä liikkeelle yhdestä tai kahdesta perusasiasta.
Huolestuttavinta tänä syksynä on ollut havaita, että asiakkaiden viesteihin ei yksinkertaisesti vastata, tai niihin vastataan viiveellä. Myös palvelupyyntöjä on jäänyt toteuttamatta. Kun asiaa on tiedusteltu, esiin on noussut kaksi yleisintä syytä:
Viestejä ei ole nähty.
Viesteihin ei ole ehditty vastata.
Erityisesti hämmennystä on herättänyt selitys, jonka mukaan vastaamattomuuden syynä on tilinpäätöskausi. Asiakkaan näkökulmasta tämä on vaikeasti ymmärrettävää ja voi helposti johtaa siihen, että palveluntarjoajaa aletaan etsiä muualta.
Viime kuukausien kokemusten perusteella asioiden eteenpäin vieminen vaatii usein yhteydenottajalta jatkuvaa perään soittamista. Tämä ei sinällään ole täysin uutta, mutta ilmiö tuntuu voimistuneen.
Ilmiö koskee monia toimialoja: pankkeja, vakuutusyhtiöitä, myyjiä, logistiikka- ja digipalveluja sekä erilaisia B2B-toimijoita. Tyypillistä on, että asiakasyhteydenotto katkeaa jossain ensimmäisten kontaktien jälkeen. Tällöin asian edistäminen ja mahdolliset lisäkustannukset jäävät asiakkaan vastuulle.
JOHTOPÄÄTÖS – Lyhyellä matematiikalla
Nykytilanteessa asioiden hoitaminen vaatii usein aktiivista peräänantamattomuutta. Jo lähtökohtaisesti on ymmärrettävä, ettei mikään välttämättä valmistu kerralla.
Samalla on syytä kysyä: miksi yksikään organisaatio jättäisi vastaamatta asiakkaille, jotka ovat valmiita panostamaan ja investoimaan? Varsinkin näin haastavassa suhdanteessa.
Varmasti mikään yritys ei perehdytyksessään ohjeista henkilöstöä olemaan palvelematta asiakasta. Siksi kyse lienee enemmän rakenteista, kiireestä ja huomiokyvyn puutteesta, ei tahdosta.
Asiakkaalle vastaamatta jättäminen on silti liiketoiminnallisesti yhtä järjetöntä kuin tennispallojen lyöminen pimeyteen: aikaa, energiaa ja resursseja kuluu, mutta tulosta ei synny.
Kun suhdanne aikanaan kääntyy, muistetaan ne toimijat, jotka vastasivat ja palvelivat myös vaikeina aikoina. Niille, jotka eivät vastanneet, puhelin ei välttämättä enää soi.
LOPUKSI – Pidemmällä matematiikalla
Tarvitsemme toisiamme selvitäksemme näistä ajoista. Juuri siksi asiakkaalle kannattaa vastata, mielellään nopeasti ja henkilökohtaisesti.
Jokainen asiakaskohtaaminen vaikuttaa siihen, miltä tulevaisuuden liiketoiminta näyttää. Palvelu on edelleen yksi vahvimmista kilpailueduista.
MEILLÄ PAJALLA VASTATAAN JA PALVELLAAN
Yrityksiä ja yhteisöjä varten meillä on teitä varten palvelu, jonka avulla juoksemme kiinni päättäjiä kotona sekä maailmalla. PAJALLA – Lähettiläspalvelun avulla tavoitamme päättäjiä kotimaassa ja kansainvälisesti. PAJALLA – Lähettiläspalvelumme tuottaa asiakkaillemme räätälöidyn nettotavoittajan suunnitelman ja huolehtii myös jatkotoimenpiteistä, jotka vievät liiketoimintaa eteenpäin.
Meillä asiakasta kuunnellaan henkilökohtaisesti ja vastaamme kaikissa kanavissa aivan varmasti.
Hyvät lukijat,
Haasteinen vuosi on pian päätöksessään. Tulevat pyhät ovat lupa hengähtää ja käyttää aikaa läheisten kanssa. Me puolestamme lupaamme myös ensi vuonna uida kanssasi sekä vasta- että myötävirtaan.
Hyvää joulun ja uuden vuoden odotusta!
PAJALLA - Uutiset lokakuu
Strategiana hengissä pysymisen sietämätön keveys
Skandinaavisessa liiketoimintaympäristössä on itsestään selvää, ettemme ui täällä läheskään samankaltaisessa vesistössä kuin kuvassa poseeraava liemikilpikonna. Nämä merikilpikonnat ovat saaneet nauttia ainutlaatuisesta, lähes muuttumattomasta ja sangen kauniista elinympäristöstä varovaisestikin arvioiden jo muutaman miljoonan vuoden ajan.
Kärjistäen voidaankin todeta, että henkiinjäämisen strategiaksi on siten riittänyt, että nokkaa tulee pitää aika ajoin veden yläpuolella sekä muistaa eteenpäin potkiessaan hyödyntää merivirtoja. Samalla on muuten huomattu, että tässähän säästää omaa energiaa ja elää aivan varmasti pidempään.
Tämä on omassa ympäristössään aivan loistava strategia!
Jokainen meistä tarvitsee strategian!
Yrittäminen ja liiketoiminnan luominen sekä sen kasvattaminen ovat erittäin palkitsevia. Siitä huolimatta pelkkä reippaus ja eteenpäin syöksyminen eivät tee yrityksellesi tulosta.
Liiketoiminnan kompleksisuus ja poliittisen ympäristön vaativuus ovat tehneet strategian luomisesta kotimaassamme viime aikoina perin haastavaa. Siitä esimerkkejä tarjoilee media poikkeuksetta joka päivä, eri näkökulmista.
Strategia on pitkän aikavälin suunnitelma tai toimintatapa, jolla yritys, yhteisö tai yksilö pyrkivät saavuttamaan asettamansa päämäärät, kuten esimerkiksi kilpailuedun olemassa olevilla markkinoilla. Strategia vastaa myös yhtä lailla kysymykseen siitä, miten yritys, yhteisö tai yksilö aikovat menestyä omassa liiketoimintaympäristössään.
Kun ajat ovat kovat, on taatusti oikea aika miettiä omaa olemassa olevaa strategiaansa ja sen päivittämistä. Sitä ennen olisi kuitenkin kysyttävä, kuka tai mikä ohjaa sinua ja luo strategiaasi.
Unohdettu ja piilotettu strategia
Ilman tieteellisesti todennettua strategiaa, joka oivallisesti ohjaa päätöksentekoa sekä toimintaa, on lähes mahdotonta saavuttaa menestystä nykypäivänä.
Liiketoimintaympäristön jatkuvasti muuttuessa on ollut huomattavissa, että kun yritys, yhteisö tai yksilö kohtaa haasteita, on todella vaikeaa muistaa omaa toimintasuunnitelmaa. Se tosin kyllä muistuu mieleen, että strategiaa on sovittu päivitettävän seuraavan kerran kolmen tai viiden vuoden jälkeen. Kuvainnollisesti strategia löytyy piilotettuna omasta pöytälaatikosta ja odottaa siellä seuraavaa kalenteriin etukäteen aikataulutettua ja pakollista päivityskierrosta. Muistutusääni läppärillä tai älypuhelimessa herättelee tähän työhön sitten aikanaan.
On oikeastaan pakko kysyä tähän väliin, miksi hyvää ja toimivaa strategiaa tulisi tarkastella tai päivittää ennen aikojaan. Onkin yhtä lailla sopivaa kysyä lukijoilta, kuinka paljon maailma on mielestänne muuttunut esim. vain viimeisen kolmen vuoden aikana.
Niinpä!
Siksi ainoa ja oikea kysymys kuuluu: Koska viimeksi tarkistit tai päivitit strategiasi?
P.S.1 Nykyhetkessä Tampereella PAJALLA – Tiimi kuvansi Koivupirtti Säätiön strategiapäivityksen syyskuun alussa. Katso parhaat oivalluksemme tästä klikkaamalla.
P.S.2. Uusille lukijoille tiedoksi, että PAJALLA – Tiimi tuottaa yrityksille ja yhteisöille tutkimustietoa, tiedon ja strategian kuvantamista sekä liiketoimintaa tukevia palveluita.
Lisäksi lupaamme uida kanssanne sekä myötä- että vastavirtaan.
Pajakon Oy
PAJALLA - Uutiset huhtikuu
Kokonaisvaltainen hyvinvointi on tie ulos isoimmastakin stressistä.
Se tarkoittaa oman fyysisen kunnon, perheen, ystävien sekä kollegoiden vaalimista joka päivä.
Hyvinvointi on yksi tärkeimmistä työelämän luonnonvaroista. Tästä keskustelimme viimeisessä…
PAJALLA - Uutiset helmikuu
Jokainen meistä on oman onnemme seppä ja työhyvinvointi on monesti pienistä oivalluksista kiinni.
Tästäkin vuodesta on odotettavissa haasteinen, ja juuri siksi on syytä huolehtia myös omasta työhyvinvoinnista. Me täällä…
PAJALLA - Uutiset marraskuu
Seuraava webinaarimme 30.11. keskittyy työhyvinvointiin
Asiantuntijavieraillamme on runsaasti kokemusta ja näkemystä siitä, mitä suomalainen työhyvinvointi on ja mistä sitä tulisi etsiä. Henkilöstön ja hyvinvoinnin asiantuntijamme…
PAJALLA - Uutiset elokuu
Lanseeraamme uuden palvelun, ja järjestämme webinaarin ulkomaankaupan muutoksista!
Maailma on muuttunut radikaalilla tavalla viimeisten puolentoista vuoden aikana. Sen vuoksi järjestämme ulkomaankaupan uusista suunnista ja mahdollisuuksista PAJALLA 815 -Webinaarin…
PAJALLA - Uutiset toukokuu
Jalostamme tietoa palvelemaan sinua
Me PAJALLA emme ole ainoastaan tiedonkerääjiä tai käsittelijöitä, vaan tiedonjalostajia, jotka saavat arkidatasta aikaan ymmärrettäviä tietokuvannoksia. Tiedonkeruu on meille ominaista ja sen ymmärtäminen leipätyötämme. On …
PAJALLA - Uutiset joulukuu
Vuosi 2022 uuden alkuna
Kuluvaa vuotta 2022 on enää muutama hetki jäljellä. Tämä vuosi ansaitsee paikkansa kalenterissa yhtenä haasteellisimmista vuosista ikinä.
Varmaa on vain se, että…
PAJALLA - Uutiset marraskuu
Webinaari asiakaskokemuksesta ja asiakastyytyväisyydestä 1.12.
Tekevälle sattuu! Uutiskirjeemme TEAMS-liittymislinkki oli väärä. Liity webinaariin tästä.
Mitä kaikkea tarvitaan, jotta yritys toimii ja voi hyvin? Varmaa on vain se, että asiakaskokemusta tai -tyytyväisyyttä ei luoda pelkillä…
PAJALLA - Uutiset lokakuu
Syksy on täynnä työtä!
Kova työtahti jatkuu, ja me PAJALLA työskentelemme mielenkiintoisten teemojen parissa. Myynti ja markkinointi ovat olleet parhaita kavereitamme viimeisten kahden kuukauden aikana. Uskallamme väittää…
PAJALLA - Uutiset syyskuu
Tervehdys Tampereelta!
Syyskausi alkaa nyt ja PAJALLA paiskitaan jo kiivaasti töitä ensimmäisten tutkimusprojektien startatessa. Tulevasta syksystä näyttää tulevan huonoista ennusteista huolimatta jälleen erittäin mielenkiintoinen…
PAJALLA - Uutiset kesäkuu
Hyvää kesän alkua!
Olemme vihdoin saaneet riittävästi vihreää lehtiin, jotta jokainen meistä alkaa päästä kesän tunnelmaan. PAJALLA paiskitaan kiivaasti töitä ja kevään viimeiset tutkimusprojektit alkavat valmiina. Valmistautuminen syksyyn on jo aloitettu, ja tämä työ jatkuu aina heinäkuun puoliväliin …
PAJALLA - Uutiset toukokuu
Erinomaisen hyvää kevättä!
Me PAJALLA olemme käärineet hihat, ja uusi tiimimme panostaa tulevaisuudessa entistä enemmän raportointiin ja datamuotoiluun. Haluamme olla kahden vuoden kuluttua yksi Pirkanmaan varteenotettavimmista palveluntarjoajista tällä liiketoiminnan kehittämisen osa-alueella. Tavoite on kova! ….
Tilaa uutiskirjeemme!
Saat ajankohtaista tietoa tutkimuksista, raporteista ja muista Pajakonin ajankohtaisista asioista suoraan sähköpostiisi.
